English / ქართული / русский /







номер журнала 3 ∘ Вахтанг Бурдули
ПРОБЛЕМЫ РАСПРОСТРАНЕНИЯ ИННОВАЦИЙ В ГРУЗИИ

10.36172/EKONOMISTI.2021.XVII.03.BURDULI

Аннотация. В статье проанализирована статистика ЦСУ Грузии по распространению инноваций, рассмотрено несколько примеров реализации в Грузии «базовых» инноваций, рассмотрена деятельность Грузинского агенства инноваций и технологий по распространению инноваций и обсуждаются региональные проблемы распространения инноваций путем организации технопарков.

Ключевые слова: распространение инноваций, базовые и улучшающие инновации, отраслевые проблемы распространения инноваций, статистика распространения инноваций, региональные проблемы распространения инноваций. 

Введение

Для того, чтобы исследовать статистику распространения инноваций в Грузии, прежде всего необходимо изучить современные взгляды на классификацию видов инноваций, а также системно исследовать современные отраслевые (секторные и подсекторные) проблемы распространения инноваций, что мною сделано в статье [Бурдули В., 2020]. В частности, в указанной статье показано, что инновации подразделяются на базовые и улучшающие, предметные и процессные, по типу новизны на входе в предприятие и новизны на рынке, по источникам производства инноваций и т д., и также то, что в современных условиях они подразделяются на инновации распространяемые только в пределах отдельных конкретных отраслей (секторов, а в промышленности и подсекторов) экономики, и инновации, распространяемые во всех отраслях под эгидой зеленой экономики (до 40% всех ныне распространяемых в мире инноваций), информационно-коммуникационных технологий (или, в более широком понимании, цифровой экономики), круговой экономики, технологий производства и использования композитных материалов и нанотехнологий, экологии. С учетом этих обстоятельств в данной статье проанализирована и систематизирована статистика распространения инноваций, а также некоторые экономические механизмы способствующие их распространению. 

В первом разделе, проанализирована статистика ЦСУ Грузии по распространению инноваций, в которой, кроме данных общего характера по участию предприятий и организаций Грузии в иновационном процессе, даны процентные показатели по распределению некоторых типов инноваций (по типу новизны на входе в предприятие и новизны на рынке, по источникам производства инноваций). Более подробно в статистической отчетности представлена только статистика по информационно-коммуникационным технологиям, которая рассмотрена во втором разделе работы. Нет отдельной статистики по так называемым «базовым» инновациям (наиболее значимым, в частности, новым производственным технологиям), однако, в третьем разделе работы, представлено несколько таких реализованных в Грузии инноваций, которые были освещены в прессе, в частности, в интернете. В четвертом разделе работы рассматривается деятельность Агенства инноваций и технологий по распространению инноваций, в том числе приведены примеры инновационных стартапов, организованных в рамках соответстующей программы агентства [qveynis ...]. В последнем разделе обсуждаются региональные проблемы распространения инноваций путем организации технопарков. 

1.   Обзор статистических данных по распространенению инноваций 

Национальная служба статистики Грузии ежегодно публикует информацию распространении некоторых типов инноваций в разрезе совокупности всех экономически активных предприятий и организаций [sawarmoTa inovaciuri ...].

Целевая популяция этих исследований определяется следующими параметрами:

Географическое расположение – территория Грузии, помимо конфликтных регионов;

Размер предприятий – 1-49, 50-99, 100-249, 250+ наемных работников;

Экономическая активность – следующие секции согласно NACE Rev. 2:

промышленность;

водоснабжение; канализация, деятельность по управлению отходами и очистке от загрязнений; 

строительство;

оптовая и розничная торговля; ремонт автомобилей и мотоциклов;

траспорт и складирование;  

деятельность по обеспечению жильем и предоставлению питания;

информация и коммуникация;

финансовая и страховая деятельность;

деятельность, связанная с недвижимостью;

профессиональная, научная и техническая деятельностьа;

администранивная деятельность и деятельность по вспомогательным услугам.

Во все предприятия (организации) перечисленных секторов направляются несколько видов вопросников. Если предприятие отвечает на на определенный вопрос утвердительно («да»), тогда это предприятие вносится в процентный показатель соответствующего пункта соответствущего вопросника.

Таблица 1. Инновации в продукцию (товар/услуга)

 

2016

2017

2018

 

%

%

%

Ваше предприятие внедрило или нет новый или существенно улучшенный товар?

13,1%

13,3%

3,2%

Ваше предприятие внедрило или нет новую или существенно улучшенную услугу?

13,9%

14,0%

3,2%

На первый вопрос «Ваше предприятие внедрило или нет новый или существенно улучшенный товар?» таблицы 1 «Инновации в продукцию (товар/услуга)» положительно ответило в 2016 году 13,1% предприятий, в 2017году 13,2%, а в 2018 году – 3,2%. Значительная разница между показателями 2018 года и предыдущих лет обусловлено осуществленными изменениями в методологии выбора предприятий, а именно, с 2018 года в исследовании стали участвовать и те предприятия, в которых численность работников составляет 10 и менее человек, которые в исследованиях предыдущих лет не участвовали.  

На второй вопрос «Ваше предприятие внедрило или нет новую или существенно улучшенную услугу?» таблицы 1 положительный ответ «да» дали в 2016 году 13,9% предприятий, в 2017 году – 14,0%, а в 2018 году – 3,2% (такое значительное снижение процента в 2018 году объясняется вышеприведенным обстоятельством).

Из этих данных видно, что количество предприятий, которые осуществили товарную (точнее предметную) инновацию или инновацию услуги в 2016 и в 2017 годам колебалось по отдельности в рамках 13-14%-ов, вместе же (инновации в товаре и инновации в услуге) – в рамках 26-28%, однако, когда в учетную выборку предприятий в 2018 внесли большое количество мелких предприятий (10 и менее работников) количество предприятий, осуществивших предметную инновацию или инновацию в сфере услуг упало до 3,2% (вместе – до 6,4). Отсюда очевидно, что наибольшая часть инноваций осуществляется в средних и крупных предприятиях.

Таблица 2. Инновации товара и услуги(предметные и сервисные инновации), разработанные предприятиями или  учреждениями (%)

 

2016

2016

2017

2017

2018

2018

 

Товарная инновация

Сервисная инновация

 

Товарная иннов

Сервисная инновация

Товарная иннов

Сервисная инновация

Непосредственно ваше предприятие

59,1%

59,4%

54.3%

41,0%

60,1%

45,8%

Ваше предприятие вместе с другими предприятиями и учреждениями

12,6%

16.9%

15,7%

20,1%

10,8%

19,3%

Ваше предприятие осуществило адаптацию-модификацию разработанную другими предприятиями и учреждениями товара/услуги

11,0%

14,2%

13,9%

19,8%

9,6%

19,1%

Другими предприятиями и организациями

17,2%

12,5%

16.1%

19,1%

19,6%

15,8%

Всего

100,0%

100,0%

100,0%

100,0%

100,0%

100,0%

Таблица 2 «Инновации товара и услуги, разработанные предприятиями или учреждениеми» показывает в процентах количество тех предприятий и учреждений, которые осуществили инновации непосредственно, осуществили инновации вместе с другими предприятиями и учреждениями, произвели в своих предприятиях и организациях адаптацию (модификацию) разработанной в других предприятиях и учреждениях“ товара/услуги или внедрили в своих предприятиях и организациях инновации с помощью других предприятий и организаций.

 То есть в данной таблице осуществлена дифференциация инноваций согласно в приведенной в первом параграфе классификации инноваций по критерию разработчика (источника разработки). Это один из вариантов такой дифференциации. Другой, более наглядный, представлен ниже, в таблице 5.

На наш взгляд, данные в таблице 2 не совсем точны. Невозможно, чтобы непосредственно (то есть собственными силами) предприятия внедрили и разработали столько инноваций, сколько показано в первой строчке таблицы (например, инновационные технологии, в первую очередь базовые, должны быть закуплены, а для их внедрения (монтажа) необходимо привлечение сторонних квалифицированных специалистов из соответствующих организаций, зачастую зарубежных). Следовательно, на наш взгляд, данные первой строчки этой таблицы непомерно завышены и поэтому необходимо совершенствование методологии составления этой таблицы.

Таблица 3. Характеросуществленных инноваций

 

2016

2017

2018

 

%

%

%

Новая для вашего рынка(инновационная продукция (товар/услугу) поставлена вами на рынок раньше ваших конкурентов, хотя она уже может быть представлена на других рынках)

51,8%

57,9%

55,1%

Новая для вашего предприятия (ваше предприятие поставило на рынок инновационную продукцию (товар/услугу), которая уже была представлена на рынке вашими конкурентами

48,2%

42,1%

44,9%

Всего

100,0%

100,0%

100,0%

В таблице 3 фактически предприятия распределены исходя из критерия степени новизны для рынка или предприятия, согласно соответствующему пункту классификации видов инноваций, представленной в  первом разделе нашей статьи [Бурдули В., 2020].

Таблица3.4. Внедрение процессных инноваций

 

2016

2017

2018

 

%

%

%

Внесло ли ваше предприятие новые или существенно улучшенные процессы для производства товаров/услуг?

44,9%

41,6%

46,8%

Внесло ли ваше предприятие новые или сушественно улучшенные методы логистики, поставок или диструбуции для обслуживания вашего сырья или произведенной продукции?

22,0%

24,3%

18,2%

Внесло ли ваше предприятие новые или существенно улучшенные поддерживающие активности для ваших производственных процессов (напр., в сфере закупок, бухгалтерского учета, системе расчетов)?

33,1%

34,1%

35,0%

Всего

100,0%

100,0%

100,0%

В таблице 4-Si фактически представлена дифференциация предприятий в процентах в разрезе осуществленных ими различных видов процессных инноваций (здесь же отметим, что производство и реализация предприятием новых или инновационно модифицированных станков или другого оборудования является осуществлением предметной инновации, а включение в производственный процесс новых станков или другиз установок или улучшение существующих технологических процессов является процессной инновацией).

Таблица 5. Участие предприятия в инновационной активности

 

2016

2017

2018

 

%

%

%

Собственные исследования и разработки

13,1%

14,1%

13,6%

Внешние исследования и разработки

5,2%

6,2%

5,1%

Приобретение машин и оборудования и программного оеспечения

21,5%

22,5%

20,8%

Приобретение внешнего знания

8,6%

9,6%

9,9%

Обучение, связанное с инновационной активностью

13,8%

14,8%

15,1%

Внесение инноваций на рынок

11,8%

12,8%

11,3%

Дизайн

15,6%

16,6%

13,4%

Прочее

10,4%

3,4%

10,7%

Всего

100,0%

100,0%

100,0%

Таблица 5 информационно самая емкая и заслуживающая внимания. В ней предприятия процентно структурированы в разрезе следующих позиций (источников разработки или распространения): собственные исследования и разработки (13,1-14,1%); внешние исследования и разработки (5,1-6,2%); приобретение машин и оборудования и программного обеспечения (20,8-22,5%); обучение, связанное с инновационной активностью (13,8-15,1%); внесение инноваций на рынок (13,4-16,6%); дизайн (3,4-10,7%). Было бы целесообразным, если бы по каждой позиции были бы указаны расходы.

В целом, статистика Национальной службы статистики Грузии хотя и дает определенную информацию, но требует серьезного совершенствования. Наши предложения о направлениях совершенствования приводятся в выводах. 

Статистика информационно-коммуникационных технологий и научной деятельности 

Из предыдущего параграфа ясно, что статистика Национальной службы статистики Грузии в области инноваций в большей мере поверхностна и несовершенна. Даже в официальных правительственных документах отмечается, что «в Грузии не производится совершенная статистика исследований и разработок (R&D), инноваций и технологического прогресса», хотя и «некоторые данные доступны» [საქართველოს რეგიონული ..., გვ. 37]. Несколько лучше обстоит дело со статистикой по информационно-коммуникационным технологиям и научной деятельности, в частности, по этому направлению кроме косвенной информации, есть и прямая информация (например, о количестве предлриятий, у которых имеются подключенные к интернету компьютеры). Соответствующая статистика представлена в трех размещенных в компьютере сводных материалах: [საინფორმაციო და საკომუნიკაციო ტექნოლოგიების გამოყენება საწარმოებში]; [საინფორმაციო და საკომუნიკაციო ტექნოლოგიების გამოყენება შინამეურნეობებში]; [მეცნიერება].

Использование информационно-коммуникационных технологий на предприятиях.

Для демонстрирования распространения информационно-коммуникационных технологий на предприятиях Грузии приведем и прокомментируем данные нескольких таблиц опубликованных в интернете Национальной службой статистики Грузии [საინფორმაციო და საკომუნიკაციო ტექნოლოგიების გამოყენება საწარმოებში].

Таблица 6. Доступ к интернету и его использование на предприятиях, по периодам (%)

 

diax

ara

Был или нет у вашего предприятия доступ к интернету по состоянию на 1 января 2016 года?

97,5%

2,5%

Был или нет у вашего предприятия доступ к интернету по состоянию на 1 января 2017 года?

98,4%

1,6%

Был или нет у вашего предприятия доступ к интернету по состоянию на 1 января 2018 года?

98,5%

1,5%

Был или нет у вашего предприятия доступ к интернету по состоянию на 1 января 2019 года?

93,0%

7,0%

Примечание:В этой и последующих таблицах разница между данными в ряде случаев обусловлена изменением в методологии отбора выборки предприятий. А  именно с 2018 года в исследование попадают все предприятия в которых зафикксированы наемные работники. А согласно прежней методологии отбора в исследовании попадали только те предприятия, где было десять и более наемных работников.

Из таблицы 6 видно, что доступ к интернету и его использование у предприятий стоят на высоком уровне – в 2015-2017 годах количество таких предприятий колебалось между 97,5 и 98,5%-ами, однако, когда в 2018 году к выборке добавились и малые предприятия, показатель несколько опустился до 93,0%, что вполне понятно, так как многим малым предприятиям интернет не требуется.

Таблица 7. Использование связи с интернетом на предприятиях, по периодам (%)

 

01.01.2016

01.01.2017

01.01.2018

01.01.2019

DSL связь (напр. ADSL, SDSL, VDSL и т. д.)

31,2%

31,8%

31,9%

26,2%

Другие фиксированные широкополосные средства связи с интернетом (напр. Оптико-волоконные (FTTH) и кабельные технологии)

39,7%

40,2%

40,1%

39,0%

ISDN, Dial-up связь через обычные телефонные линии

0,5%

0,1%

0,0%

0,0%

Широкополосная связь через мобильную телефонную сеть (3G,4G) (напр., с помощью портативного компьютера или другого переносного устройства, в частности смартфона)

17,2%

17,3%

17,5%

19,5%

Другая мобильная телефонная связь (напр. GSM, GPRS, EDGE и др.)

11,5%

10,6%

10,5%

15,3%

Всего

100,0%

100,0%

100,0%

100,0%

Таблица 7 показывает соотношение между используемыми предприятиями различными видами интернет связи. Из этой таблицы видно, что в 2018 году до нулевого уровня снизилась ISDN, Dial-up связь через обычные телефонные линии, вместе с этим сильно увеличивается число интернет связей на основе использования более инновационных стационарных и мобильных технологий.

Таблица 8. Мобильная связь с интернетом для целей предприятия, по годам (%)

 

diax

ara

Пользовался или нет какой-либо ваш сотрудник по состоянию на 1 января 2016 года принадлежащим предприятию мобильным устройством, которое обеспечивало мобильную связь для целей предприятия?

43,4%

56,6%

Пользовался или нет какой-либо ваш сотрудник по состоянию на 1 января 2017 года принадлежащим предприятию мобильным устройством, которое обеспечивало мобильную связь для целей предприятия?

46,5%

53,5%

Пользовался или нет какой-либо ваш сотрудник по состоянию на 1 января 2018 года принадлежащим предприятию мобильным устройством, которое обеспечивало мобильную связь для целей предприятия?

46,8%

53,2%

Пользовался или нет какой-либо ваш сотрудник по состоянию на 1 января 2019 года принадлежащим предприятию мобильным устройством, которое обеспечивало мобильную связь для целей предприятия?

37,5%

62,5%

Примечание: подразумевается портативный компьютер или другое подобное устройство, в частности, смартфон

Таблица 8 показывает по годам процентную долю тех предприятий, сотрудники которых устанавливали мобильную связь с интернетом для целей предприятия с помощью принадлежаших предприятию мобильных устройств. Как видно из таблицы, от года к году процент таких предприятий возрастает. Снижение прцента на 1 января 2019 года объясняется вышеотмеченным обстоятельством: к общей численности предприятий выборки добавились мелкие предприятия, в которых численность наемных работников не превышает десяти.

Таблица 9. Использование предприятием вебсайта или веб-страницы, по годам (%)

 

diax

ara

Были или нет у вашего предприятия вебсайт/веб-страница по состоянию на 1 января 2016 года?

44,3%

55,7%

Были или нет у вашего предприятия вебсайт/веб-страница по состоянию на 1 января 2017 года?

44,7%

55,3%

Были или нет у вашего предприятия вебсайт/веб-страница по состоянию на 1 января 2018 года?

40,3%

59,7%

Были или нет у вашего предприятия вебсайт/веб-страница по состоянию на 1 января 2019 года?

18,4%

81,6%

С точки зрения распространения инноваций очень большое значение имеет таблица 9, в которой показана доля предприятий, использующих вебсайт/веб-страницу. Как видно из таблицы в 2015-2017 годах более 40% предприятий имели вебсайт/веб-страницу. Конечно же и в 2018 году не меньшее количество предприятий пользовалось вебсайтом/веб-страницей, но из-за вышеуказанных обстоятельств (добавление в учетный список множества мелких предприятий) доля таких предприятий сократилась до 18%.

Список тех операций, которые осуществляют предприятия с помощью вебсайта или веб-страницы, дан в таблице Национальной службы статистики Грузии «Возможности вебсайта или веб-страницы предприятий, по периодам (%)». Приведем список этих операций без указания периодов и процентов: онлайн заказы/предложение/бронирование (напр., корзина покупок); политика конфиденциальности, штамп конфиденциальности или сертификат безопасности; каталог товаров/услуг или прайс-лист; онлайн система наблюдения за заказами; возможность отлаживания дизайна и изменений для визитеров; персонализированный каталог вебсайта для постоянных или частых визитеров; онлайн апликации (объявления) на вакансии по работе.

Масштабно также использование предприятиями интернета для общения с органами власти, в котором можно выделить следующие основные направления: переписка по электронной почте; получение информации  с веб-сайтов государственных органов; получение с веб-сайтов государственных органов форм/бланков (напр., налоговой декларации); электронное предоставление заполненных форм/бланков (например, декларации НДС); полное декларирование НДС без использования бумаги (с воможной электронной выплатой); полное электронное декларирование социальных выплат без использования бумаги (с возможной электронной выплатой). 

Таблица10. Опыт применения на предприятиях программного обеспечения типа ERP, по периодам (%)

 

01.01.2016

01.01.2017

01.01.2018

01.01.2019

Опыт применения предприятиями программного обеспечения типа ERP

9,2%

16,1%

16,2%

9,8%

Программное обеспечение ERP (планирование ресурсов предприятия) – это программный пакет, который обеспечивает управление ресурсами предприятия на основе обмена информацией между его различными функциональными сферами (финансы, планирование, производство, маркетинг и т. д.).

В таблице 4.5 по годам показан проценг предприятий которые внедрили подобные инновационные программы в 2016-2018 годах. Ниже, в 5-ом параграфе «Распространение инноваций по линии Агенства инноваций и технологий Грузии» приведены реальные примеры нескольких инновационных стартапов, которые создают по этому направлению программное обеспечение.

Использование информационнокоммуникационных технологий в домашних хозяйствах.

Рассмотрим статистику Национальной службы статистики Грузии по использованию информационно-коммуникационных технологий в домашних хозяйствах [საინფორმაციო და საკომუნიკაციო ტექნოლოგიების გამოყენება შინამეურნეობებში].

Доля домашних хозяйств обеспеченных интернетом в Грузии растет от года к году: в июне 2016 года доля хозяйств обеспеченных интернетом составляла 70,1% (в городе – 79,7%, на селе – 57,4%); в июне 2017 года – 70,1% (в городе – 81,8%, на селе – 56,2%); в июле 2018 года – 75,6% (в городе – 84,2%, на селе – 64,8%); в июле 2019 года – 79,3% (в городе – 88,1%, на селе – 69,9%).

Приведем только для 2019 года долю населения 15 лет и старшего возраста в разрезе основных целей использования интернета:

- использование социальных сетей – 96,0%;

-    чтение онлайн новостей/газет/журналов _ 55,4%;

-    получение/отправление электронной почты _ 51,9%;

-    аудио/видео интернет связь _ 85,6%;

-    поиск информации по вопросам здоровья _ 38,0%;

-    поиск информации о товарах и услугах _ 38,0%;

-    поиск работы или отправление аппликации для получения работы _ 17,4%;

-    пользование интернет банкингом _ 21,8%;

-    загрузка (скачивание) продуктов программного обеспечения (кроме игр) – 19,8%.

Доля населения 15 лет и старшего возраста, которое приобрело или заказало посредством интернета товар/услугу по годам такова: июнь 2016 года _ 18,6% (город _23,3%, село _ 7,6%); июнь 2017 года 2017 _ 16,7% (город _ 21,3%, село _ 7,8%); в июле 2018 года _ 20,6% (город _ 25,8%, село – 9,8%); в июле 2019 года _ 20,8% (город _ 24,7%; село _ 12,9%).

Доля населения 15 лет и старшего возраста, которая использует мобильные устройства (мобильный телефон, лептоп, планшет и т. д.) для доступа к беспроводному интернету с любого места (кроме жилья и работы в последние тримесяца)по годам таково: июнь 2016 года _ 59,1%; июнь 2017 года _79,6%; июль 2018 года _ 91,5%; июль 2019 года _ 92,8%. То есть такое инновационное использование интернета все более распромтраняется.

Доля домашних хозяйств, обеспеченных компьютером по годам составляет: июнь 2016 года – 63,8% (город _ 76,7%, село _ 46,2%); июнь 2017 года _ 64,2% (город _ 77,9%, село _ 46,2%); июль 2018 года _ 64,9%, (город – 77,9%, село _ 47,9%); июль 2019 года – 62,0% (город – 74,6%, село – 44,7%).

Доля населения 6 лет и старшего возраста, кто имеет мобильный телефон, по годам составляет: июнь 2016 года _ 78,4% (город _ 85,4%, село _ 69,5%); июнь 2017 года _ 80,1% (город _ 86,4%, село _ 72,5%); июль 2018 года _ 82,5% (город _ 88,5%, село _ 74,9%); июль 2019 года _ 84,8% (город _ 88,8%, село _ 78,9%).

Наука.

Информация Национальной службы статистики Грузии по науке не является обширной [მეცნიერება].

Дано количество учреждений, занятых научно-исследовательской деятельности. В 2018 году было 56 таких учреждений, а объем выполненных ими работ в денежном выражении составил 128,3 млн лари.

В этом же 2018 году чисьенность персонала занятого исследованиями и разработками составило 15522 человека, в том числе: 11174 исследователя; 1841 человек технического и связанного с ним персонала; 16 неидентифицированных лиц.

В этом же году среди 11174 исследователей было 7330 докторов или уравненных с ними лиц, 3338 магистров или уравненных с ними лиц, 470 бакалавров или уравненных с ними лиц.

В статистической отчетности имеется и информация о патентах. В 2016 году  по национальной процедуре регистрированных местных патентов было 58, а иностранных 7. В 2018 году по национальной процедуре регистрированных местных патентов было 37, а иностранных 6. В 2018 году, соответственно, 36 и 0.

По международной прцедуре в 2016 году было зарегистрировано 112, 2 2017 году 163, а в 2018 году 97 патентов.

3.   Распространение инноваций по линии Агентства инноваций и технологий Грузии 

Агентством инноваций и технологий Грузии разработан или создан ряд действенных механизмов для распространения в стране инноваций: программы, финансовые механизмы, инфраструктура содействующая распространению инноваций. В 2017 году агентство стало членом Сети стартапов регионов Европы  (Startup Europe Regions Network – SERN). SERN это региональная сеть, направленная на поддержку стартапов [qveynis swrafi].

Программы агентства.

В своей деятельности Агентство инноваций и технологий Грузии фокусируется на создание и развитие тех инструментов, которые способствуют развитию насыщенной устойчивыми и качественными акторами стартап экосистемы. Агентство стремится в своих операциях внедрить такие направления, которые повысят продуктивность изобретателей и стартаперов, обеспечат им доступ к таким обязательным для устойчивой деятельности ключевым формам поддержки как финансы, знания и инфраструктура [programebi]. Продукты помогают стартапам и ориентированным на инновации и технологии предпринимателям как в том, чтобы путь от идеи до рынка они прошли с меньшими рисками и с большей уверенностью, а также и в том, чтобы уже действующие ны рынке акторы получали знания, контакты, финансы и общие возможности для увеличения темпов роста и коррекции направлений деятельности [პროგრამები].

Программы агентства можно подразделить на осуществленные  и текущие.

Среди «осуществленных» коротко рассмотрим следующие программы:  

Бизнес инкубатор.

«Бизнес инкубатор» является программой содействия начинающему бизнесуЮ которая дает возможность имеющим инновационную идею предпринимателям проийти процесс становления и развития своей бизнес идей в условиях разнообразных видов поддержки, иннициируемой агентством. У стартаперов в рамках программы «бизнес инкубатор» имеются шансы бесплатного получения услуг и сервисов, необходимых для развития бизнеса в правильном направлении. Таким образом, программа «бизнес инкубатор» поддерживает начинающий бизнес в превращении своей бизнес идеи в реальный продукт и в выходе с ним на рынок.

Стартап дружественная.

Целью проекта является сотрудничество с грузинскими и международными ортанизациями для содействия быстрому развитию инноваторов и стартапов. Программа предполагает выявление таких компаний, которые могут предложить компаниям оказание тех или иных услуг. Компания может стать участником проекта в том случае, если: 1) мсеет специальные предложения для стартапов; 2) финансирует стартапы; 3) сотрудничает со стартапами в целях создания совместных продуктов/услуг.

Преимущества для стартапов: доступ к льготным продуктам/сервисам; досткп к потенциальному инвестору; доступ к медия освещению через сущечтвующие у агентсва ресурсы; льготные цены за использоауние конференционных и тренинговых помещений; бесплатные консультации (финансовые, юридические и по линии менеджмента).

Преимущества для компаний, участвующих в проекте «стартап дружественный»:  к настоящему времены в Грузии уже более двухсот стартапов и их количество постоянно увеличивается, некоторые стартапы возможно станут корпорационными клиентами компаний; у компаний имеется постоянная коммуникация с действующими в их индустрии стартапами, вместе с которыми они могут осуществлять совместные проекты; статус «стартап дружуственный» положительно отразится на имидже компании; у этих компаний будут льготы при пользовании сервисами и услугами технопарков.

      IT тренинги.

Агентство осуществляет цикл тренингов в IT сфере, в результате  прохождения которых участники смогут трудоустроиться и выполнять проекты в разрезе конкретных направлений. В этой области целью Агентства инноваций и технологий Грузии является формирование проектов для информационного общества и содействие осуществлению единой политики государственных программ, координация информационных и коммуникационных технологий, содействие проникновения инноваций во все сферы и повышение эффективности их использования. Для достижения этой цели агентство осуществляет тренинги в сфере дистанционной поддержки IT, VOIP, Front-End, Java, Python, PHP, Android, iOS, IT  проектов и управления их качеством, а также в сфере кибербезопастности [IT ტრენინგები]. В рамках этой программы были переподготовлены 191 тренер и 2500 человек [IT ტრენინგები].

   Стартап Грузия.

Программа «Стартап Грузия» была совместно разработана Агентством инноваций и технологий Грузии и Партнерским фондом и утверждена постановлением праввительства №206 от 11 мая 2016 года. Целью программы является развитие в Грузии бизнеса основанного на инновационных идеях и выхода его на международный рынок.

Программа состоит из двух компонент: инновционной и высокотехнологичной. Агентство осуществляет высокотехнологичную компоненту и финансирует проекты по следующим направлениям: авиакосмическое производство, автомобили, искусственный интеллект, биотехнологии, биоинформатика, компьютерная инжинерия, компьютерная наука, информационные технологии, нанотехнологии, ядерная физика, электромагнитное излучение, роботика, полупроводники.

Из 149 заявок полученных рамках высокотехнологичной компоненты программы стартап Грузия  были отобраны и профинансированы в размере 100 000 лари 20 стартапов. Всего на проект «Стартап Грузия» поступило 726 заявок, из них 149 на высокотехнологичную компоненту.

Среди «текущих» программ следует отметпть пилотную программу передачи технологий (TTPP). Целью финансируемой Евросоюзом пилотной программы передачи технологий является содействие комерционализации таких научных проектов, которые отвечают требованиям рынка. Программа продолжительностью три года началась в апреле 2019 года. Программу осуществляют Всемирный банк и Агентство инноваций и технологий Грузии. В рамках программы предусматривается осуществление взаимосвязи с исследовательскими институтами, с тем, чтобы выявить и отобрать имеющие коммерческий потенциал идеи. Развитие компетенции научно-коммерционализационных групп будет осуществляться посредством тренингов на всех этапах цикла коммерционализации. Для оценки будут приниматься только те проекты, которые имеют TRL4 и последующие уровни технологической готовности.  Каждый отобранный проект получит доступ к финансовым и техническим ресурсам прежде, чем будет представлен потенциальным потребителям/клиентам в Грузии и за ее пределами [მიმდინარე].   

Примеры инициированных Агентством стартапов.  

Создание инновационных стартапов при поддержке агентства в разных сфервх и отраслях экономики является важным направлением распространения в Грузии базовых инноваций. Приведем ряд примеров таких стартапов, которые приведены на веб-сайте агентства [ჩვენი სტარტაპები].

   VADAC

Проект VADAC создан для производства доступных и защищенных процессов онлайн сертифицирования с использованием уникальных процессов видео, аудио и цифрового мониторинга, что позволяет осуществлять эти процессы в условиях минимальной затраты ресурсов.

(Программа грантов софинансирования агентства инноваций и технологий: 90 000 лари. Стартап основан в 2019 году. 4 занятых).

    Qvevry

Целью проекта является производство традиционных грузинских сосудов для производства и хранения вина «квеври» (амфор) на основе применения современных технологий. Для «штампования» амфор специально создан керамический 3D принтер, с помощью которого изготовляются амфоры (квеври) с виноизмещением в 1000 литров.

(Программа грантов софинансирования агентства инноваций и технологий: 159 000 лари. Стартап основан в 2019 году. 4 занятых).

    Anima Chatbotics

 "Chatbotics" является искусством создания цифровых ассистентов, вспомогательных машин для человека и алгоритмов, "Anima" же означает «дух». На этой платформе пользователи могут или самостоятельно создать чатботы, или арендовать как создаваемые с нуля для конкретных пользователей, так и уже созданные цифровые цифровые ассистенты, у которых имеется свой характер и язык взаимообщения, а также желание помогать людям.

(Программа грантов софинансирования агентства инноваций и технологий: 100 000 лари. Стартап основан в 2018 году. 8 занятых).

   LiveCaller

Лайвколер это коммуникационная программа, которая даетвозможность компаниям установить коммуникацию  со своими веб-визиторами веб-звонком, онлайн чатом и ко-браузингом.

(Стартап основан в 2018 году. 7 занятых)

    Phubber

Фабер это мобильная аппликация, микс маркетплейса и социальной сети. Он дает пользователю возможность превратить свой гардероб в онлайн магазин, у которого будут свои потребители, он также будет иметь возможность снижать цены и проводить другие акции. Фабер осуществляет также сервис доставки каждой купленной вещи покупателю, обеспечивает контроль качества, упаковку, маркетинг и систему онлайн платежей.

(Программа грантов софинансирования агентства инноваций и технологий: 100 000 лари. Стартап основан в 2018 году. 7 занятых).

   Eventals

«Ивенталс» является платформой для организации иветов, которые связывают пользователей с провайдерами по интересущими их пространству, сервисам и оборудованию. Наряду с широким выбором, стартап предоставляет пользователю возможность бронирования в онлайн режиме желаемой услуги.

(Программа грантов софинансирования: 100 000 лари. Стартап основан в 2019 году. 4 занятых).

 WELI

Компания предлагает уникальных систем менеджмента строительства, их инсталяцию и интеграцию, интеграцию с облачными системами, что значительно уменьшит расходы.

(Программа грантов софинансирования: 190 000 лари. Стартап основан в 2017 году. 6 занятых).

  Doers

Платформа компании устанавливает взаимосвязь между поставщиклм сервиса и его соискателем и этим внедряет новую культуру получения и предоставления сервиса.

(грантовая програма софинансирования: финансирование 250 000 лари. Стартап основан в 2016 году. 5 занятых).

   Traktor

Компания ставит целью преододеть информационный вакуум и ознакомить фермеров с современными возможностями и путями решения проблем.

(Стартап основан в 2917 году. 9 занятых).

   TTM

TTM (Total Traffic Management) _ динамическое устройство ограничивающее скорость движения автомобилей, которое автоматически регулирует скорость автомобилей на дороге соответственно установленным ограничениям и решает проблемы связанные с превышением скорости.

(грантовая программа соинвестирования. Сфера _  Smart устройства. Финансирование – 110 810 лари. Стартап основан в 2018 году. 4 занятых).

   QuickCashAI

QuickCash AI является алгоритмной платформой оценки облазчного бинес банкинга и кредитоспособности. Она успешно внедрена и функционирует в Грузии, с целью оценки аредитоспособности малых и средних компаний. Этим сервисом пользуются микрофинансовые организации. Также идут переговоры с двумя банками в Грузии, 1 банком в Сербии, 1 банком в Варшаве и с 2 сафинансо институтами в Казахстане.

 В 2019 году компания номинирована в EMERGING EUROPE AWARDS, в области инноваций из Грузии.

  Wely

Стартап «Вели» основа в 2018 году, а в 2019 году одержал победу в Программе софинансирования Агентства инноваций и технологий Грузии и получил грант в размере 100 000 лари.

Стартап Вели (www.wely.me) создает системы управления инновационных и высокотехнологичных зданий, которые доступны для малого и среднегго бизнеса и помогает им лучше управлять ежедневными процессами, увеличить доходы и уменьшить коммунальные и операционные расходы. Деятельность стартапа охватывает как непосредственно создание-производство оборудования, таки и их систем управления и программного обеспечения. В отличие от существующих на рынке компаний целью стартапа является создание умных, современных и доступных систем, с помощью которых потребитель любого типа сможет получить немедленную пользу.

(Грантовая программа софинансирования: 100 000 лари. Стартап основан в 2018. 5 занятых).

   Mydoc.chat

Mydoc.chat  представляет собой ориентированную на пациента SaaS  платформу телемедицины для медицинских учреждений, которая быстро и эффективно осуществляет управление процессом диагностирования и лечения пациента с использованием исскусственного интеллекта.  

(Программа грантов софинансирования. Сфера – медицина. Финансирование – 100 000 лари. Стартап основан в 2019 году. 7 занятых).

   Elven Technologies

Elven Technologies создает инновационные полностью огненепроницаемые костюмы для пожарника, которые оснащены системой внутреннего охлаждения. Современные униформы пожарников не являются огненепроницаемыми, очнь быстро повреждаются в пламени и не имеют функции создания прохлады для пожарника. Костюм Elven kostumi дают возможность пожарнику комфортно и в безопасности работать даже прямо в пламени.

(Грантовая программа софинансирования: 100 000 лари. Стартап основан в 2019. 4 занятых).

   IOGH Ltd

На основе использования виртуальных технологий программа значительно улучшает качество образовательных программ в сфере глобального здравоохранения посредством интеграции в них методов, основанных на опыте. Создана и испытана VR симуляция эпидемческого развития заболевания вирусом Эболы, что дает возможность студентам получить практический опыт работы в полевых условиях.

(Грантовая программа софинансирования, сфера _ VR, финансирование – 100 000 лари. Стартап основан в 2018 году. 3 занятых).

   Optio Discovery

Цифровой мобильный кошелек для управления и планирования личных финансов, который на основе искусственного интеллекта и т. наз. «чатботов» выполняет роль личного ассистента и упращаете процесс управления финансами посредством естественных интеракций.

(Грантовая программа софинансирования, сфера _ VR, финансирование – 570 000 лари. Стартап основан в 2016 году. 7 занятых).

   VRex Immersive

Платформа виртуальной реальности компании дает возможность путешественниуам и государственным структурам лучше описать туристические локации и продать больше туристических продуктов. Платформа представляет собой совокупность программных и компьютерных возможностей, посредством которых создается интерактивный контент основанный на туристическом опыте.  

(Стартап Грузия, сфера _ VR, финансирование – 200 000 лари. Стартап основан в 2016 году. 4 занятых).

   Hand 4 Help

Hand4help это организация, целью которой является создание высокотехнологичных протезов руки доступных для всех. Она оснвана в Грузии в 2016 году. В настоящее время идет процесс развития продукта. Тестируются прототипы продукта с тем, чтобы прототипы были достаточно износоустойчивы и легки. Совершенствуется функционал продукта с тем, чтобы у потребителя было больше возможностей.

 (Стартап Грузия, сфера _ VR, финансирование – 100 000 лари. Стартап основан в 2016 году. 3 занятых).

   Lingwing.com / Лингвинг

Стартап создает веб-платформу изучения иностранных языков, используя которую потребитель сможет совершенно самостоятельно изучить иностранные языки используя для этого веб технологии.

(Стартап Грузия, сфера _ образование, финансирование – 100 000 лари. Стартап основан в 2016 году. 12 занятых). 

4.   Примеры распространения в Грузии базисных инновационных технологий 

На фоне постепенного истощения ископаемых энергоресурсов все более актуальным становится использование для производства электроэнергии возобновляемых экологически чистых источников энергии, в том числе энергии ветра и солнечного излучения.

В Грузии уже построены первые, оснащенные инновационными технологиями, ветряные и солнечные электростанции. Все эти инновации относятся к классу базисных инноваций.

Вблизи города Гори, приблизительно на расстоянии 90 км от Тбилиси, шесть ветряных турбин производят электроэнергию на протяжении четырех последних лет. «Картлийская ветряная электростанция» является первой ветряной электростанцией построенной в Грузии. Ее проектная мощность 21,7 мегаватт, а проектная годовая выработка 84,1 млн квт/ч. Ее создание стало возможным в условиях поддержки Европейским банком реконструкции и развития, а также другими международными спонсорами [გორის ქარის ..., 2018]. Уже за первый год функционирования эта ветряная электростанция выработала приблизительно 88 млн квт/ч энергии, что превысило проектный показатель на 3,8 млн квт/ч.

В 2019 году в Грузии должно было начаться строительство нескольких новых ветряных электростанций: 1) вблизи Тбилиси и на территории Мцхетского муниципалитета, мощностью приблизительно 50 мегаватт; 2) в Имеретинском регионе, мощностью приблизительно 100 мегаватт; 3) на территории Горийского муниципалитета Нигозской ветряной электростанции, мощностью приблизительно 50 мегаватт; 4) на территориях Хашурского и Хорагаульского муниципалитетов, мощностью приблизительно 20 мегаватт  [2019 წელს ...]. Однако, ввиду ряда обстоятельств, строительство этих электростанций пока не началось.

В Грузии появилась и первая солнечная электростанция. А именно, Прокредит банк внедрил очередной «зеленый» проект. В центре Тбилиси, на улице Александрэ Казбеги №21, расположенные на крыше головного офиса банка на площади в 500 кв. метров солнечные панели начали вырабатывать электроэнергию. Проектом, осуществленным в рамках «зеленой» инвестиции, предусмотрена ежегодная выработка 130.000 квт/ч «чистой» энергии, которая составит около 12% потребляемой компанией элеутроэнергии. Экологическое направление является стратегической частью деятельности Прокредит банка, что отражается как в повседневной деятельности банка, так и в предоставлении дружественных сервисов потребителю в его многообразной окружающей среде, среди которых и финансирование создания этой маленькой солнечной электростанции.  В связи с этим генеральный директор Прокредит банка заявил: «внедрением в собственной деятельности дружественных инициатив для окружающей среды мы максимально пытаемся их популяризировать. Наша потребность в энергии день ото дня растет, соответственно мы решили осуществить значительную и устойчивую иныестицию в солнечную электростанцию. В отличие от ископаемого топлива возобновляемая энергия неисчерпаема и более безопасна для окружающей среды. Альтернативная энергия является нашим будушим и эта инвестиция будущего в Прокредит банке представлена успешным примером» [პროკრედიტ ბანკმა ...].

Как видим, количество электростанций основанных на основных возобновляемых источниках энергии (за исключением ГЭС), а именно – ветряных и солнечных электростанций, в Грузии ничтожно. Ни представители бизнеса, ни соответствующие правительственные институты  не решаются осуществлять инвестиции в строительство таких объектов. В первую очередь потому, что они вырабатывают электроэнергию не стабильно – солнечные электростанции вырабатывают электроэнергию только в дневное время суток и то количество вырабатываемой электроэнергии зависит от интенсивности солнечного излучения, а количество вырабатываемой ветряными электростанциями электроэнергии зависит от силы ветра.

Проблему широкого распространения в Грузии солнечных и ветряных электростанций может решить создание при них накопителей энергии.

Если в традиционной электроэнергетике принципиальную роль играет турбина, то для развития все более популярных возобновляемых источников энергии крайне важны накопители энергии: без них не решить главную проблему ветряных и солнечных электростанций - зависимость от переменчивости погоды [Гурков А., 2020].

В качестве накопителей энергии для ВИЭ прежде всего используются соответствующие аккумуляторные батареи (аккумуляторы для стационарных установок в электроэнергетике). В последнее время в мире происходит их интенсивная инновационная модернизация, в результате их стоимость с 2010 по 2020 год снизилась на 2/3. В ближайшие три года ожидается появление еще более усовершенствованных видов, причем Япония и Южная Корея – лидеры батарейных технологий  [Гурков А., 2020].

Крупнейшие аккумуляторные электростанции уже действуют в странах Азии, США и Австралии, а, к примеру, на карибском острове Синт-Эстатиус (Нидерландские Антилы) днем местных жителей, их около 4 тысяч, электричеством с 2016 года снабжает солнечная электростанция, а вечером и ночью – ее аккумуляторы, установленные фирмой из ФРГ. Технологию сохранения в промышленных масштабах излишков электроэнергии, выработанной ветрогенераторами и солнечными панелями с 2014 года отрабатывают в институте общества Фраунгофера в Магдебурге. По соседству, в Шверине, тогда же заработала крупнейшая в Европе коммерческая аккумуляторная электростанция фирмы WEMAG мощностью 10 МВт [Гурков А., 2020].  

Другое направление хранения энергии из возобнавляемых источников – это создание гидроаккумулирующих электростанций (ГАЭС). Это старейшая и хорошо отработанная технология хранения электроэнергии. Когда электроэнергия в избытке, электронасос перекачивает воду из нижнего водоема в верхний. Когда она нужна, вода сбрасывается вниз и приводит в действие гидрогенератор. Такая ГАЭС действует, например, в Хердеке (Рурская область, ФРГ). Однако далеко не везде можно найти подходящий водоем и нужный перепад высот. Оптимальные природные условия для ГАЭС – в норвежских фиордах. Поэтому в 2020 году проведена высоковольтная линия электропередачи NordLink длиной в 623 километра и мощностью в 1400 МВт, которая будет перебрасывать излишки электроэнергии из ветропарков Северной Германии, где совершенно плоский рельеф, на скалистое побережье Норвегии. И там она будет храниться до востребования [Гурков А., 2020].

Таким образом, проектируя создание в Грузии ветряных и солнечных электростанций следует предусматривать и  необходимость создания накопителей энергии, как аккумуляторных батарей, так и гидроаккумулирующих электростанций, что уже вполне приемлемо: стоимость соответствующего класса аккумуляторных батарей за последний период значительно снизилась, а для создания гидроаккумулирующих станций в Грузии легко найти места с необходимым перепадом высот для водоемов или же использовать водоемы обычных мелких гидроэлектростанций.

Теперь рассмотрим, какие инновационные предприятия были созданы в Грузии по линии инновационных материалов.

Уже несколько лет в Грузии действует производственно-коммерческая компания ООО «Композит Джорджия», сферой деятельности которой являются композитные материалы, а также тепло- и гидроизоляция с использованием композитов. Компания осуществляет поставку материалов и оборудования, производит продукцию и обеспечивает сервисное сопровождение изделий. Главное направление деятельности компании – это производство товаров в основном на базе использования импортированных композитных материалов: архитектурные решения, фасады, катера, моторные лодки, катамараны, детали корпуса и элементы интерьера для автомобильного и железнодорожного транспорта и т. д. Также компания осуществляет поставки материалов для производства в Грузии стеклопластиков. Партнерами компании являются крупнейшие мировые производители [kompozit-georgia].

Компания «Си-Эм-Джи группа» предлагает потребителю широкий выбор композитных материалов: полиэфир, волокнистая стеклоткань (стелокловолокно), джелкот (гелкаут), карбонат кальция и др. Также предлагает производство и ремонт продукции из стекловолокна: лодки, водные велосипеды, бассейны, мелиорационные каналы, фасады зданий и др. [სი-ემ-ჯი ჯგუფი გთავაზობთ].

Все сложности, которые связаны со строительством и вводом в эксплуатацию современного завода по производству изделий из композитных материалов, наглядно демонстрирует процесс строительства Тбилисскиго завода по производству композитных изделий для самолетов (АТС).

Первый этап строительства этого завода был завершен в декабре 2018 года. Завод по заказу иностранных компаний выпускает продукцию на сотни миллионов долларов, ее потребителями являются крупнейшие компании мировой авиации: Boeing, Airbus и Bombardier.

Проект совместно осуществляют «Партнерский фонд» Грузии и Израильская компания Elbit Cyclone. На предприятии смонтированы установки итальянского производства. Их монтаж в течение двух месяцев осуществляли итальянские специалисты. Они же установили изготовленные в Калифорнии (США) два автоклава, стоимость которых составляет несколько миллионов долларов. Переподготовка инженерно-технического персонала для работы на производящем современные изделия заводе происходит в Израиле, в частности, в компании Elbit Cyclone в течении года обучалось до 120 специалистов. Полуфабрикаты композитных материалов для гражданских самолетов поступают из Израиля. Под большим давлением продукция прессуется, задействуются автоклавы и получаются твердые изделия. Из этой продукции делаются каркасы самолетов, крылья, другие внешние части самолета [ბახუტაშვილი ე.].

Из этих примеров наглядно видно, с какими трудностями связана организация в стране современного производства изделий из композитов: необходимо закупать за рубежом технологии для их производства, привлекать иностранных специалистов для монтажа и наладки оборудования, обучать за рубежом инженерно-технисеский персонал, заблаговременно согласовать проблемы внешнего и внутристранового сбыта продукции.

Несомненно, что в дальнейшем для этих целей необходимо в стране создать специальную организацию для содействия такой инновационной деятельности: центры для трансфера соответствующих технологий, соответствующие консалтинговые фирмы и т. д.

Так во Франции с 2005 года действует полюс конкурентоспособности (иначе говоря – кластер) «Пластиполис», это отраслевое объединение, пользующееся государственной поддержкой, объединяет 1000 организаций и предприятий, работающих в области композитов. Этот центр, расположенный в регионе Рона-Альпы, имеет целью продвижение французской отрасли пластиков (plasturgie), оказание помощи в выходе на новые рынки, а также поиск новых способов применения композитных материалов через поддержку НИОКР [Производство композиционных ..., 2011].

В Грузии конечно пока рано говорить о создании кластера по отрасли композитных материалов, но стоит присмотреться к опыту российской компании DEG Composite, которая представляет собой инжиниринговый центр, компетентный в разработке инновационных технологий производства изделий из композитов. Основные направления: разработка, передача технологий; разработка и тестирование опытных образцов; технологический аудит; подбор и поставка оснастки, оборудования, поддержка освоения процессов; консалтинг в области управления опытно-конструкторскими работами [Баркалов Ф.].

Представляется, что с участием государственного и частного капитала необходимо основать специальный инновационный центр по композиционным материалам и изделиям из них, который будет обеспечивать поиск и исследование соответствующих зарубежных производственных технологий, содействовать трансферу необходимых технологий заинтересованным организациям и предприятиям, то есть подбору и поставке оборудования и оснастки, поддерживать освоение технологических процессов, содействовать подготовке инженерно-технического персонала, а также участвовать в предварительной оценке возможностей сбыта как на внутреннем рынке, так и за рубежом.

Особое внимание следует уделить развитию производства композитных материалов для строительства, так как спрос на них высок на внутреннем рынке и можно в этом направлении строить импортозамещающие производства. А по ряду направлений (например автомобилестроение, авиастроение) невозможно организовать в стране производство соответствующих композитных материалов без участия крупных транснациональных фирм, так как без них невозможно будет обеспечить экспортный сбыт продукции, а за неимением в стране в настоящее время предприятий, производящих автомобили или самолеты, на внутреннем рынке такая продукция не будет востребована.

7.  Региональные механизмы распространения инноваций в Грузии 

В настоящее время распространению инноваций на региональном уровне в Грузии содействуют созданные под руководством Агентства инноваций и технологий Грузии технопарки и инновационные центры (в некоторых развитых странах кроме этого созданы в целях распространения инноваций и инновационные кластеры, в частности, регионального уровня, но в Грузии таковых практически пока нет), а также входящие в состав технопарков лаборатории (фаблабы), учебные центры, общие рабочие пространства и другие компоненты. Опираясь на ряд источников [ინფრასტრუქტურა; ტექნოპარკები ... ; и др.] рассмотрим эти системы.

Технопарки и инновационные центры ориентированы на развитие в Грузии такой экосистемы инноваций и технологий, которая направлена на распространение инноваций.

Технопарк представляет собой физическое пространство, в котором аккумулированы технологии, образовательные и профессиональные ресурсы, способствующие развитию базирующейся на знаниях экономики.

Технопарк, посредством своей инфраструктуры содействует становлению и росту основанного на высоких технологиях бизнеса, который будет конкурентоспособным как на локальном, так и на глобальном рынках. Объединяя интеллектуальные ресурсы и технологическую инфраструктуру технопарк предстает одним из важнейших элементов ориентированной нв инновации стартап экосистемы. Он объединяет инкубаторы, учебные центры и лаборатории, а также офисные, совместные рабочие и рекреационные пространства. Парк обеспечивает доступ к тренинг-центрам и шоу-румам.

В свою очередь инновационные центры  представляют собой мини технопарки и сравнительно в более малых масштбах предоставляют те же сервисы, что и технопарки.

Первым значительным проектом с целью создания экосистемы инноваций стал Тбилисский технопарк, который был размещен в Окроканах на территории в 18 тысяч кв. м. и функционирует начиная с 11 января 2016 года. Он ориентирован на создание и развитие инновационного производства. Технопарк является физическим пространством в котором сосредоточены технологические, образовательные и профессиональные ресурсы и представляет собой платформу для развития основанного на инновациях и технологиях бизнеса.

В октябре 2016 года в г. Зугдиди открылся второй технопарк. «Этот технопарк оснащен новейщей техникой и технологиями, более новейшими, чем имеются в тбилисском технопарке. На сегодняшний день здания и сооружения на площади в 700 кв. м. являются полностью открытым пространством для знаний, новшеств, инноваций» [დიმიტრი კუმსიშვილი ..., 2016].

В ноябре 2018 года, после Тбилиси и Зугдиди, технологический парк открылся также в Телави,  строительство которого Агентство инноваций и технологий Министерства экономики и устойчивого развития осуществило в рамках профинансированного Всемирным банком Проекта национальной инновационной экосистемы Грузии. Телавский технопарк оснащен всеми услугами и сервисами, которыми пользуются потребители других технопарков Грузии [Telavis ..., 2018].

Инновационные центры же на сегодняшний день действуют в Хорагаули, Чопорте (село душетского муниципалитета), Багдали, Ахмете и Рухи.

Как было отмечено, обязательными компонентами технопарков являются фаблабы и общие рабочие пространства, которые представляют собой важные механизмы содействия распространению инноваций.

 Фаблаб (лаборатория фабрикаций) предсталяет собой оснащенную высокотехнологичными установками мастерскую, которая предлагает потребителю цифровые фабрикации. Концепцию фаблаба предложил директор центра битов и атомов Массачусетского технологического университета Нил Гершенфилд в 2001 году. Его идея заключалась в создании малого аналога промышленной лаборатории, гле любой желающий используя управляемые компьютером установки и на основе соответствующих знаний смог бы воплотить собственную идею. С помощью имеющихся в составе фаблаба установок - 3D принтеров, CNC рутеров, лазерных резаков PCB установок и т. д. можно создать как простые, так и комплексные и «умные» предметы, произвести прототипирование, тестирование и даже небольшое производство. Развитие фаблабов целесообразно как для становления новых стартап бизнесов, так и для содействия малому персональному производству. Это означает, что для производства желаемого индивидуального дизайна или обладающего определенными функциями продукта уже не буде обязательным сотрудничество с крупными заводами и производствами и все это будет происходить локально, на базе фаблабов ba [ფაბლაბი].

Общее рабочее пространство (co-working) технопарка представляет собой офис открытого типа, который предоставляет возможность группам бизнес инкубатора и начинающим компаниям бесплатно использовать офисную рабочую площадь, также, в указанной среде у начинающих предпринимателей имеется доступ к членам бизнес инкубатора, специалистам различных сфер, они могут встречаться с самими успешными и опытными менторами, что содействует их профессиональному развитию. Общее рабочее пространство технопарка создает учебную среду и способствует развитию рабочей культуры, В указанной среде, с помощью членов пространства, стартапам фактически предоставляются широкие возможности с точки зрения развития их бизнеса: быстрое развитие бизнеса; рост личной и профессиональной сети; приобретение новых клиентов и рост доходов; обеспечение занятости способных специалистов; продуктивность; возможность работы в профессиональной среде; изолированная адаптивная среда [საერთო სამუშაო ...]. Все это создает в соответствующих регионах благоприятные условия для распространения различного типа инноваций (в особенности информационно-коммуникационного, т. е цифрового,характера). 

Выводы 

Таким образом, в работе последовательно исследованы вопросы, которые связаны с распространением в Грузии инноваций.

В первом разделе проанализирована информация Национальной службы статистики Грузии о распространении в стране инноваций. В частности здесь представлен процент предприятий, которые внесли на рынок новые или существенно улучшенные товары и услуги (таблица 1). В этой таблице соответственно приведенной в первом параграфе классификации видов инноваций показан процентный показатель предприятий по критерию степени новизны инноваций для рынка и предприятия. В таблице 4 фактически в процентах показаны доли предприятий осуществившие процессные инновации определенных видов. А в таблице 5 в процентах указаны доли предприятий, по критерию источника разработки (а также по некоторым сферам применения, напр., дизайн) осуществившие различные виды инноваций. Однако, на наш взгляд, эта статистика по инновациям в определенной степени поверхностна (и недостаточно четкая) и требует совершенствования. В частности, целесообразно, чтобы по отдельности были выделены базовые и улучшающие инновации, а также, какие инновации и в каких секторах осуществлены (например по линии зеленой экономики, материально-технические и т. д.), также целезообразно, чтобы составлялся конкретный список базовых инноваций.

Попытка этого отчасти сделана только в отношении информационно-коммуникационных технологий, информация о которых освещена во втором разделе «Статистика информационно-коммуникационных технологий и научной деятельности». В частности дана доля (в процентах) тех предприятий, у которых есть доступ к интернету, также в процентах даны доли типов связи предприятий с интернетом. Дана информация о связи с интернетом посредством стационарных и мобильных устройств, а также об использовании предприятиям пакета программного обеспечения типа ERP (планирование ресурсов предприятия) и др.

Также в этом разделе рассматривается информация Национальной службы статистики Грузии об использовании информационно-коммуникационных технологий в домохозяйствах, которая достаточно обширна.

Информация о научной деятельности не является обширной. Дана численность научных учреждений, численность персонала занятого исследованиями и разработками, с выделением численности докторов, магистров и т. д., объемы выполненной работы в лари, количество зарегистрированных патентов.

На наш взгляд, с целью увеличения информативности статистики целесообразно было бы выделять из выполняемых работ тех из них, которые связаны с инновационной деятельностью, с указанием названия каждой из них.

В третьем разделе рассмотрена деятельность Агенства инноваций и технологий Грузии в области распространения инноваций. Агентством создан ряд действенных механизмов, направленных на распространение инноваций: программы, финансовые механизмы, инфраструктура, содействующая распростанению инноваций.

Среди осуществленных программ можно выделить следующие: «бизнес инкубаторы», «стартап дружественная», «IT тренинги» и «стартап Грузия». Эти программы коротко освещены в данном параграфе.

Среди «текущих» программ представляет значительный интерес пилотная программа передачи технологий (TTPP), цель которой содействие коммерционализации таких научных проектов, которые отвечают требованиям рынка. Осуществление программы координируют Всемирный банк и Агентство инноваций и технологий Грузии. В рамках программы происходит осуществление взаимосвязи с исследовательскими институтами с целью выявления и отбора имеющих потенциал коммерционализации идей.

В этом же разделе привдены примеры инициированных Агентством инноваций и технологий Грузии стартапов. Большинство из них специализировано в области информационно-коммуникационных или точнее цифровых технологий, использование которых возможно в процессах административного управления предприятиями или управления технологиями предприятий тех или иных отраслей (большинство таких стартапов использует совершенно новые инновационные технологии, которые охарактеризованы нами в статье [Бурдули В., 2020], например, VR-технологии, чат-боты и виртуальные помощники, интернет вещей, телемедицина и др.). Однако некоторые относятся к другим отраслям. Например, стартап Qvevry с помощью инновационной технологии производит тысячалитровые амфоры, Elven Tecnologies создает инновационные, полностью огненепроницаемые костюмы, которые оснащены системой внутреннего охлаждения, стартап же Hand4Help является организацией, которая ставит своей целью создание высокотехнологичного протеза руки (хотя в этом случае необходимы и ИТ технологии).

В статистической отчетности не ведется учета по конкретным видам базисных инноваций. Однако, по данным, имеющимся в интернете, в четвертом разделе я сделал попытку охарактеризовать несколько базисных инновационных проектов, реализованных в Грузии в сфере строительства электростанций, основанных на использовании возобновляемых источников энергии, и в сфере производства композитных материалов и изделий из них.

Количество электростанций основанных на основных возобновляемых источниках энергии (за исключением ГЭС), а именно – ветряных и солнечных электростанций, в Грузии ничтожно. Ни представители бизнеса, ни соответствующие правительственные институты  не решаются осуществлять инвестиции в строительство таких объектов. В первую очередь потому, что они вырабатывают электроэнергию нестабильно.

Проблему широкого распространения в Грузии солнечных и ветряных электростанций может решить создание при них накопителей энергии. Без них не решить главную проблему ветряных и солнечных электростанций - зависимость от переменчивости погоды.

В качестве накопителей энергии для ВИЭ прежде всего используются соответствующие аккумуляторные батареи (акуммуляторы для стационарных установок в электроэнергетике). В последнее время в мире происходит их интенсивная инновационная модернизация, в результате их стоимость с 2010 по 2020 год снизилась на 2/3. В ближайшие три года ожидается появление еще более усовершенствованных видов, причем Япония и Южная Корея – лидеры батарейных технологий.

На мой взгляд, с целью исследования соответствующих аккумуляторных батарей и выработки рекомендаций по их приобретению, целесообразно при Агентстве инноваций и технологий Грузии создать соответствующее небольшое подразделение, которое будет заниматься этими вопросами.

В качестве накопителей энергии можно создавать и гидроакуммулирующие электростанции, для основания которых в Грузии существуют благоприятные условия.

Что же касается сферы композитных материалов и изделий из них, то в Грузии уже создано несколько соответствующих предприятий, в том числе крупный Тбилисский завод по производству композитных изделий для самолетов (АТС). Из последнего примера очевидно, с какими сложностями связано создание таких инновационных объектов. Необходимы надежные взаимосвязи с иностранными партнерами, поставщиками необходимых для производства продукции технологий, привлечение иностранных специалистов для наладки оборудования, обучение за рубежом специалистов для работы на предприятии.

В пятом разделе рассмотрены основанные в регионах страны Агенством инноваций и технологий Грузии технопарки и инновационные центры и существующие в их составе лаборатории (фаблабы), учебные центры, совместные рабочие пространства, инкубаторы и др. Показано, что технопарки и входящие в их состав основные компоненты, представляют собой главные элементы ориентированной на инновации стартап экосистемы. 

Использованная литература

  1. ბახუტაშვილი ეკატერინე. “საპარტნიორო ფონდის” თანადაფინანსებით, საქართველოში სამოქალაქო თვითმფრინავების კომპოზიტური ნაწილების წარმოება იწყება. ჴ ელექტრონული რესურსი: https://www.bpn.ge/article/42369-sapartnioro-pondis-tanadapinansebit-sakartveloshi-samokalako-tvitmprinavebis-kompozituri-nacilebis-carmoeba-icqeba/
  2. ბურდული ვ. 2018. ინოვაციური მასალების წარმოება და მათი გამოყენება ეკონომიკაში. _ თსუ პაატა გუგუშვილის ეკონომიკის ინსტიტუტის სამეცნიერო შრომების კრებული. თომი XI. თბილისი: 2018.
  3. განხორციელებული. ჴ ელექტრონული რესურსი: https://gita.gov.ge/geo/static/145
  4. გორის ქარის ელექტროსადგური _ განახლებადი ენერგიის წყარო საქართველოში. 2018. _ ელექტრონული რესურსი: https://www.euneighbours.eu/ka/east/eu-in-action/stories/goris-karis-elektrosadguri-ganakhlebadi-energiis-cqaro-sakartveloshi
  5.   დიმიტრი კუმსიშვილმა ზუგდიდში ტექნოლოგიური პარკი ოფიციალურად გახსნა. 2016.10.03. _ ელექტრონული რესურსი: https://commersant.ge/ge/post/dimitri-qumsishvilma-zugdidshi-teqnologiuri-parki-oficialurad-gaxsna
  6. თელავში ტექნოპარკი გაიხსნა. 2018.11.24. _ ელექტრონული რესურსი: https://on.ge/story/30613- %E1%83%97%E1%83%94% E1%83%9A%E1%83%90% E1%83%95%E1%83%A8%E1%83%98-%E1%83%A2%E1%83%94%E1% 83%A5%E1%83%9C%E1%83%9D%E1%83%9E%E1% 83%90%E1%83%A0%E1%83%99%E1%83%98 E1%83%92%E1%83%90%E1% 83%98%E1% 83%AE%E1%83%A1%E1% 83%9C%E1%83%90
  7. ინფრასტრუქტურა. – ელექტრონული რესურსი: https://gita.gov.ge/geo/static/7
  8. მეცნიერება. საქართველოს სტატისტიკის ეროვნული სამსახური. _ ელექტრონული რესურსი: https://www.geostat.ge/ka/modules/categories/194/metsniereba
  9. მიმდინარე. _ ელექტრონული რესურსი: https://gita.gov.ge/geo/static/147
  10. პროგრამები. საქართველოს ინოვაციების და ტექნოლოგიების სააგენტო. _ ელექტრონული რესურსი: https://gita.gov.ge/geo/static/11/https://gita.gov.ge/geo/static/147
  11. პროკრედიტ ბანკმა საკუთარი მზის ელექტროსადგური წარადგინა. _ ელექტრონული რესურსი: https://www.interpressnews.ge/ka/article/607524-prokredit-bankma-sakutari-mzis-elektrosadguri-caradgina
  12. საერთო სამუშაო სივრცე. _ ელექტრონული რესურსი: https://gita.gov.ge/geo/static/99
  13. საინფორმაციო და საკომუნიკაციო ტექნოლოგიების გამოყენება საწარმოებში. საქართველოს სტატისტიკის ეროვნული სამსახური. _ ელექტრონული რესურსი: https://www.geostat.ge/ka/modules/categories/105/sainformatsio-da-sakomunikatsio-teknologiebis-gamoqeneba-satsarmoebshi
  14. საინფორმაციო და საკომუნიკაციო ტექნოლოგიების გამოყენება შინამეურნეობებში. საქართველოს სტატისტიკის ეროვნული სამსახური. _ ელექტრონული რესურსი: https://www.geostat.ge/ka/modules/categories/106/sainformatsio-da-sakomunikatsio-teknologiebis-gamoqeneba-shinameurneobebshi
  15. საქართველოს რეგიონული განვითარების პროგრამა. 2018-2021. _ ელექტრონული რესურსი: file:///C:/Users/PC/Desktop/2020-%E1%83%AC%E1%83%9A%E1%83%98%E1%83%A3%E1%83% A0%E1%83%98/2018-2021%20%E1%83%AC%E1%83%9A%E1%83%94% E1%83%91%E1%83%98%E1%83%A1%20%E1%83%A1%E1%83%90%E1%83% A5%E1%83%90%E1%83%A0%E1%83%97%E1%83% 95%E1%83%94%E1%83%9A%E1%83%9D%E1%83%A1%20%E1%83% A0%E1%83%94%E1%83%92%E1%83%98%E1%83%9D%E1%83%9C%E1% 83%A3%E1%83%9A%E1%83%98%20%E1%83%92%E1%83%90%E1% 83%9C%E1%83%95%E1%83%98%E1%83%97%E1%83%90%E1% 83%A0%E1%83%94%E1%83%91%E1%83%98%E1%83%A1%20% E1%83%9E%E1%83%A0%E1%83%9D%E1%83%92%E1%83%A0% E1%83%90%E1%83%9B%E1%83%90.pdf
  16. საწარმოთა ინოვაციური აქტივობა (2016-2018). საქართველოს სტატისტიკის ეროვნული სამსახური. _ ელექტრონული რესურსი: https://www.geostat.ge/ka/modules/categories/108/inovatsiuri-aktivoba
  17. სი-ემ-ჯი ჯგუფი გთავაზობთ ... ჴ ელექტრონული რესურსი: http://www.composite.ge/ka/14--  da  http://www.composite.ge/ka/home/8-polyester-resin.html
  18. ტექნოპარკები და ინოვაციური ცენტრები. _ ელექტრონული რესურსი: https://gita.gov.ge/geo/static/45/teknoparki-tbilisi
  19. ფაბლაბი. _ ელექტრონული რესურსი: https://gita.gov.ge/geo/static/53/fablabi
  20. ქვეყნის სწრაფი განვითარებისათვის. საქართველოს ინოვაციების და ტექნოლოგიების სააგენტო. _ ელექტრონული რესურსი: https://gita.gov.ge/
  21. ჩვენი სტარტაპები. _ ელექტრონული რესურსი: https://gita.gov.ge/geo/startups
  22. 2019 წელს საქრთველოში 5 ახალი ქარის ელექტროსადგურის მშენებლობა დაიწყება. _ ელქტრონული რესურსი: https://imedinews.ge/ge/ekonomika/99626/2019-tsels-saqartveloshi-5-akhali-qaris-eleqtrosadguris-mshenebloba-daitskeba
  23. IT ტრენინგები. _ ელექტრონული რესურსი: https://gita.gov.ge/geo/static/125/it
  24. kompozit-georgia. – Electronic resource: http://bigsale.ge/kompozit-georgia/index.html
  25. Баркалов Филипп. Оборудование и технологии для производства композитных материалов. – Электронный ресурс: https://docplayer.ru/45788966-Oborudovanie-i- tehnologii-dlya-proizvodstva-kompozitnyh-materialov.html
  26. Бурдули Вахтанг. Классификация видов инноваций и отраслевые проблемы их распространения. – J.: Ekonomisti, 2020, № 4 (Volume ХVI). P. 35-53. DOI:  10.36172/EKONOMISTI.2020.XVI.04.Burduli
  27. Вахтанг Бурдули. Производство инновационныз компрзитных материалов и изделий из них и их использование в отраслях промышленности. _ საერთაშორისო სამეცნიეროკონფერენიციის “ეკონომიკა _ XXI საუკუნე” მასალები (1 ნოემბერი _ 20 დეკემბერი, 2020).
  28. Гурков А. 25.09.2020. Батареи для Tesla и накопителей электроэнергии: кто лидеры инноваций? – Электронный ресурс: https://www.dw.com/ru/batarei-dlja-tesla-i-hranenija-jenergii-kto-lidery-innovacij/a-55030825  
  29. Производство композиционных материалов во Франции. 2011. – Электронный ресурс: https://www.google.ge/search?biw=1920&bih=969&ei=CZ_3W_6TILLprgSPnb6oBA&q=производство+ композиционных+материалов+во+Франции&oq= производство+композиционных+ материалов+во+ Франции&gs_l= psy-ab.12...29955.41887..47202...0.0..0.204.1517.0j10j1......0....1..